Cómo elegir el socio de implementación adecuado

Las preguntas que ayudan a evaluar experiencia, método de entrega, comunicación y soporte a largo plazo.
Un buen socio de implementación combina conocimiento de la plataforma con curiosidad por su negocio. Debe explicar claramente las alternativas y cuestionar la complejidad innecesaria.
Pregunte cómo se realiza el descubrimiento, cómo se gestionan los cambios de alcance, quién toma las decisiones y qué ocurre después del lanzamiento. La transparencia en la entrega es tan importante como la capacidad técnica.
La relación adecuada desarrolla capacidades dentro de su equipo en lugar de crear una dependencia permanente.
